11月15日，集團黨委書記、董事長孫中國到造紙板塊調(diào)研指導工作。造紙板塊主要負責人郜金山陪同活動。

孫中國深入到2#機、水處理車間、1#抄紙車間等運行現(xiàn)場進行檢查，在組織召開的座談會上，簡要聽取了2#機、5#機兩條主力生產(chǎn)線運行情況匯報，細致了解各機臺生產(chǎn)現(xiàn)狀，并與相關管理人員共同研究具體瓶頸制約問題的破解方法。

孫中國指出，要將生產(chǎn)線安全連續(xù)穩(wěn)定運行放在突出位置，盡可能減少斷紙，不斷優(yōu)化工藝，千方百計壓降生產(chǎn)直接成本，從生產(chǎn)計劃編排入手，科學有序組織生產(chǎn)，全力夯實生產(chǎn)穩(wěn)定基礎；同時，2#機要鞏固目前良好運行態(tài)勢，做足做實改產(chǎn)技改項目準備工作，進一步優(yōu)化改造方案、制定進度目標、明確工藝路線，適時推進實施。要按照“百安競賽”活動要求，結合冬季“四防”實際，有針對性地加強消防、用電、交通、有限空間等風險作業(yè)安全監(jiān)管，織密安全防護網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)。要統(tǒng)籌系統(tǒng)質(zhì)效和運行成本之間的關系，實現(xiàn)水處理系統(tǒng)穩(wěn)定低成本運行，關注各類污染物數(shù)據(jù)，確保達標排放。

孫中國重點指出了造紙板塊目前仍然存在的問題和困難，并就如何圍繞四季度“雙決”活動、扎實推進重點工作開展，作了具體安排和部署。他要求，一要壓緊壓實責任，守牢一排底線；二要堅持問題導向，全面補齊短板；三要加強精細管理，控好完成成本；四要搶抓市場機遇，合理降低庫存；五要嚴格考核兌現(xiàn)，穩(wěn)定產(chǎn)線運行；六要狠抓隊伍建設，提高履職塑能；七要堅定信心決心，全力攻堅突破。

（通訊員/侯鵬）